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Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung (Personalwirtschaft Buch)



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Beschreibungen Trennungs-Kultur und Mitarbeiterbindung (Personalwirtschaft Buch) Buch

Kündigungen, Aufhebungen, Versetzungen fair und effizient gestalten
Gebundenes Buch
Trennungen auszusprechen gehört für Führungskräfte und Personalmanager zu den heikelsten Managementaufgaben. Dabei sind Kündigungen, Aufhebungen und Versetzungen Teil jeder Organisations- und Personalentwicklung und somit eine kontinuierliche Managementaufgabe - nicht nur in schlechten Zeiten.

Die Auseinandersetzung mit der Thematik wird allerdings immer noch verdrängt. Die Folgen: Es kommt zu Managementfehlern in Veränderungs- und Trennungsprozessen, die Unternehmen viel Geld kosten, Motivation und Produktivität senken und das Betriebsklima erheblich belasten.

Das vorliegende Handbuch zeigt, wie Trennungen professionell, wirtschaftlich, aber auch fair und menschlich gestaltet werden. Dabei wird deutlich: Die hohe Schule der Trennungs-Kultur ist das erfolgreiche Management der Trias aus Trennen - Binden - Motivieren .

Das Buch bietet zahlreiche Checklisten, Argumentationsleitfäden und Praxis-Übungen, die Führungskräfte und HR-Manager bei strategischen Entscheidungen sowie bei der Vorbereitung und Durchführung von Personalveränderungen unterstützen.

NEU in dieser Auflage

Trennung wegen Low Performance

Globales Trennungsmanagement

Klartext und Empfehlungen von Top Executives und HR-Experten

Toolbox Trennungsmanagement

Zukunftstrends der Trennungs-Kultur

Die Autoren

Dr. Laurenz Andrzejewski ist Begründer der Trennungs-Kultur-Thematik und Inhaber einer spezialisierten Management- und Karriereberatung. Er gilt als »Deutschlands Trennungspapst« und begleitet seit 1989 Unternehmen in Wandlungs- und Trennungsprozessen. Er berät Topmanager, Führungskräfte und Personaler bei Veränderungsprozessen und unterstützt Menschen in der beruflichen Neuorientierung.

Dr. Hermann Refisch ist Organisations-...

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